7月10日晚间，云天化发布公告，公司以1,479.11万元向云南水富天盛有限责任公司（以下简称“天盛公司”）收购其持有的公司控股子公司云南云天化农资连锁有限公司（以下简称“农资连锁”）3%的少数股权。收购完成后，农资连锁将成为云天化的全资子公司。
公开资料介绍，农资连锁是云天化国内化肥销售平台，主营氮肥、磷肥、复合（混）肥料、掺混肥料、特种肥料、农药产品和相关的升级产品，负责其绝大部分化肥产品的国内销售。据悉，农资连锁销售和服务网点遍布全国，以2018年为例，在全国建设和合作配送中心1533座、经营网点48276家、直营网点2404家、科技小院16所，为用户提供了全面细致的农资和农业服务。
2018年，农资连锁的营业收入为133.21亿元，在国内农资销售领域位居前列。2019年一季度，农资连锁的营业收入为38.25亿元，占云天化营业总收入的近3成比例。
据了解，天盛公司持有的农资连锁股权是国企改制过程中形成的。本次收购后，农资连锁成为云天化全资子公司，有利于公司的股权清晰，简化管理程序，加强对市场和品牌的管理，有利于公司运营效率的提升。
记者注意到，自云天化入选“双百企业”以来，其提高管理效能的决心班班可考。2018年11月16日，云天化启动限制性股票激励计划。12月14日，召开经理层契约化暨职业经理人管理方案宣贯会，启动现职经理层成员身份转换，推行契约化管理，并同步推出了《职业经理人管理办法（试行）》、《职业经理人绩效管理办法（试行）》和《职业经理人薪酬管理办法（试行）》。
据介绍，云天化“双百行动”综合改革核心思路，便是坚持市场化理念，聚焦效率和效益，以优化产品结构和市场结构，推进混合所有制改革，提升公司治理水平。
